{"id":1827,"date":"2012-11-21T09:10:03","date_gmt":"2012-11-21T09:10:03","guid":{"rendered":"http:\/\/rd.gov.ar\/wp4\/?p=1827"},"modified":"2012-11-21T09:10:03","modified_gmt":"2012-11-21T09:10:03","slug":"ordenanza-4660-2012","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/ordenanza-4660-2012\/","title":{"rendered":"Ordenanza 4660-2012"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1054 aligncenter\" src=\"http:\/\/rd.gov.ar\/wp4\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/encabezado-300x60.jpg\" alt=\"\" width=\"669\" height=\"134\" \/><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>ORDENANZA N\u00ba4660<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">VISTO:<br \/>\nLa necesidad de implementar un sistema sanitario local, que contemple la provisi\u00f3n de elementos ortop\u00e9dicos de distinta naturaleza, y a la vez se complemente con adecuados servicios\u00a0 de rehabilitaci\u00f3n, acordes a la patolog\u00eda del potencial paciente, como respuesta innovadora a demandas sociales que presentan personas con cualquier tipo de discapacidad, especialmente personas carenciadas.<br \/>\n<strong>El proyecto pretende ser gradual<\/strong>, inici\u00e1ndose con un Centro de Informaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n de elementos ortop\u00e9dicos y servicios de rehabilitaci\u00f3n, posteriormente con un Banco clasificado de dicho instrumental y en una \u00faltima instancia arribar a la instalaci\u00f3n de un Taller de Fabricaci\u00f3n de Instrumental Ortop\u00e9dico, en un primer momento de orientaci\u00f3n motriz, que deber\u00e1 articularse entre el Municipio e Instituciones Educativas del Departamento, como la Escuela T\u00e9cnica de Santa Mar\u00eda, la U.T.N. y el I.T.U., a trav\u00e9s de convenios especiales.<br \/>\nEsta iniciativa surge como respuesta a las demandas de\u00a0 personas con discapacidades residentes en el Departamento de Rivadavia que no cuentan con cobertura asistencial y se encuentren atravesando una situaci\u00f3n de emergencia social.<br \/>\n<strong><em>La finalidad inspiradora es mejorar su nivel y calidad de vida optimizando los aspectos del bienestar f\u00edsico y emocional de la persona, en el marco de un proceso de plena inclusi\u00f3n social, que pone el foco en la persona humana como fin de toda pol\u00edtica p\u00fablica.<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>CONSIDERANDO:<\/strong><br \/>\nEn principio se pens\u00f3 para discapacitados motrices, &#8211; especialmente inv\u00e1lidos -, y tambi\u00e9n con residencia en el Departamento, sin cobertura social, o que la misma no cubra total o parcialmente el mismo; sin costo alguno para los paciente.<br \/>\nQue iniciativas tendientes a cubrir demandas de car\u00e1cter social resulta una funci\u00f3n indelegable del Estado, garante inexcusable de la calidad de vida de las personas que conviven en su territorio y que en definitiva dan origen al contrato social que erige al Estado como \u00e1rbitro de la convivencia comunitaria.<br \/>\nAntes de tratar la problem\u00e1tica espec\u00edfica del proyecto <strong>\u201cRed de\u00a0 Instrumentos Ortop\u00e9dicos y servicios de fisiatr\u00eda\u201d<\/strong>, resulta imprescindible referirnos a las l\u00edneas ideol\u00f3gico &#8211; pol\u00edticas en que tal iniciativa se inserta.<br \/>\nLas experiencias hist\u00f3ricas respecto del rol estatal en la resoluci\u00f3n de las necesidades sociales, nos ubican frente a dos posiciones que merecen superarse, una de ellas, un viciado modelo de Estado de Bienestar, desnaturalizado por pr\u00e1cticas\u00a0 burocr\u00e1ticas, instituciones clientelares de ingente gasto p\u00fablico y corruptela en el funcionamiento asistencial,\u00a0 y otro conocido como Neoliberalismo consistente en un m\u00ednimo intervencionismo estatal (Estado m\u00ednimo y acotado),\u00a0 en la\u00a0 resoluci\u00f3n de los conflictos sociales\u00a0 y en los distintos espacios p\u00fablicos, confiados por el imperio del \u201cderrame\u201d a las leyes del mercado. Cambios que aparejaron una profunda redefinici\u00f3n de la relaci\u00f3n Estado-sociedad y de los espacios en los que se canalizan las demandas sociales.<br \/>\nEn tal sentido, asistimos a una revisi\u00f3n de los roles estatales, que necesariamente nos obligan a reposicionar el Estado como mediador de los conflictos, actor indispensable en la correcci\u00f3n de asimetr\u00edas sociales y garante esencial de los derechos constitucionales, esta vez, fuera de idiosincracias paternalistas clientelares y dirigistas, sino m\u00e1s bien como mediador de procesos colectivos que incluyan a sus protagonistas, redefiniendo el concepto de ciudadan\u00eda moderna hacia espacios efectivos de democracia participativa, teniendo por l\u00edmite el acceso\u00a0 y\u00a0 el reaseguro de los bienes sociales que manda a cumplir\u00a0 la Constituci\u00f3n.<br \/>\nA continuaci\u00f3n marcaremos nuestra posici\u00f3n\u00a0 ideol\u00f3gica respecto del\u00a0 moderno rol municipal con respecto a las demandas sociales, hecho que tiene relaci\u00f3n directa con el principio de Autonom\u00eda Municipal y la justa distribuci\u00f3n de los recursos en un esquema federal de gobierno.<br \/>\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>I.- Demandas Sociales y Rol del Estado Municipal<\/strong><\/span><br \/>\nCompartiendo el an\u00e1lisis con pensadores progresistas, observamos que en la actualidad las demandas sociales han dejado de canalizarse fundamentalmente por las agencias del Estado Nacional, inclusive Provincial.<br \/>\nVemos tambi\u00e9n que el mecanismo de la red institucional es muy complejo pues conviven en el mismo, programas nacionales, provinciales y municipales, que requieren de una adecuada planificaci\u00f3n para satisfacer las necesidades de los ciudadanos.<br \/>\nFinalmente comprobamos, que ante el creciente deterioro de la calidad de vida de la poblaci\u00f3n, la <strong>esfera municipal pareciera ser hacia donde se orientan las distintas demandas sociales<\/strong>, siendo hoy los municipios los principales receptores de requerimientos ciudadanos, especialmente vinculados a prestaci\u00f3n de servicios e infraestructura p\u00fablica, y a la satisfacci\u00f3n de bienes sociales b\u00e1sicos como el empleo, la vivienda, salud, educaci\u00f3n y seguridad entre otros.<br \/>\n<strong>Esta realidad nos obliga a repensar el papel que debe ejercer este nivel del Estado, &#8211; el m\u00e1s cercano al ciudadano y a su realidad inmediata<\/strong> &#8211; , a efectos de legitimar su funci\u00f3n institucional y su servicio a la ciudadan\u00eda como espacio para la resoluci\u00f3n de conflictos sociales.<br \/>\nNos preguntamos entonces, si cada vez la poblaci\u00f3n dirige sus demandas hacia el Municipio, y espera que \u00e9ste las resuelva satisfactoriamente, en medio de una cada vez mayor desatenci\u00f3n de las otras instancias estatales nacionales y provinciales, <strong>\u00bfdeber\u00e1 el municipio tomarlas y resolverlas?\u00bfNos preguntamos tambi\u00e9n si podemos considerar al Estado Municipal como el principal prestador de pol\u00edticas sociales? \u00bfCon qu\u00e9 recursos cuenta el municipio para corresponder a esta funci\u00f3n y en tal caso si es suficiente para ello?<\/strong> Tales preguntas nos llevan a referirnos al esquema distributivo de los recursos, especialmente los par\u00e1metros de asignaci\u00f3n existentes.<br \/>\nPara responder a estos interrogantes, primero debemos\u00a0 precisar que los Municipios no son Estados Nacionales o Provinciales en peque\u00f1o, por tanto no se puede pensar como simple soluci\u00f3n un mero mecanismo de descentralizaci\u00f3n, concebido como simple delegaci\u00f3n de tareas y funciones que con anterioridad eran cumplidas por las otras instancias.<br \/>\nLas soluciones buscadas y las pol\u00edticas generadas en el \u00e1mbito nacional y en el \u00e1mbito provincial no pueden ser autom\u00e1ticamente trasladadas a los \u00e1mbitos locales. As\u00ed, por ejemplo, la generaci\u00f3n de pol\u00edticas de creaci\u00f3n de empleo no puede tener como objetivos, metas y alcances s\u00f3lo una diferencia en la cantidad de personas a las que tienen llegada. En este ejemplo el Estado nacional tiene tareas y funciones imposibles de cubrir por las otras instancias estatales, m\u00e1s all\u00e1 que se planteen soluciones diferentes en los \u00e1mbitos provinciales o municipales.<br \/>\nEstas consideraciones no pretenden hacer que los Estados Municipales se desentiendan o desatiendan ciertos temas o problem\u00e1ticas, sino que busca situar sus potencialidades de resoluci\u00f3n de los conflictos y demandas, sin pretender sobrecargar las tareas a los que se los llama.<br \/>\nLa constitucionalizaci\u00f3n en los reg\u00edmenes pol\u00edticos provinciales de la autonom\u00eda municipal, establecida seg\u00fan la reforma constitucional de 1994 (art\u00edculo 123), tema sobre el cual Mendoza se encuentra en mora, debe ser el \u00e1mbito jur\u00eddico y pol\u00edtico para una legislaci\u00f3n de los derechos sociales de los ciudadanos, como expresi\u00f3n legal de sus necesidades; estilo pol\u00edtico y social que permitir\u00e1 generar un fuerte compromiso del Estado Municipal con los vecinos.<br \/>\nPor tanto la futura Carta Org\u00e1nica para los Municipios, reconocer\u00e1 la autonom\u00eda institucional, pol\u00edtica, administrativa, econ\u00f3mica y financiera, deber\u00e1 garantir los derechos sociales como obligaciones del Municipio frente a sus habitantes y superar\u00e1 la mera enumeraci\u00f3n, asegurando los mecanismos institucionales de expansi\u00f3n de esa n\u00f3mina y permitiendo una realizaci\u00f3n efectiva de los mismos.<br \/>\n<strong>Por tanto consideramos que es fundamental generar instancias de descentralizaci\u00f3n en el \u00e1mbito provincial y municipal, como tambi\u00e9n generar una reformulaci\u00f3n de la Ley Org\u00e1nica de las Municipalidades que permita el surgimiento de Cartas Org\u00e1nicas Municipales con mecanismos de democracia directa y semidirecta, y con la inclusi\u00f3n de nuevos derechos.<br \/>\nPero ello no debe llevar, repetimos, a pensar que los grandes problemas que aquejan a la sociedad argentina podr\u00e1n pasar a ser resueltos, en su totalidad, de ahora en m\u00e1s, en el \u00e1mbito municipal.<br \/>\n<\/strong>Para evitar el dilema que implique acaparar funciones propias de la Naci\u00f3n y las Provincias sin ignorar el nuevo espacio y el papel que le cabe al Municipio moderno, es en el \u00e1mbito de la propia instituci\u00f3n municipal y con sus actores colectivos en donde deber\u00e1 abocarse a la tarea de <strong>constituirse en \u00abnuevo municipio\u00bb<\/strong> que enuncie los contenidos de su autonom\u00eda, tanto en su dimensi\u00f3n sustantiva (lo relacionado con los componentes que llamaremos ideol\u00f3gico y de convivencia), como en su dimensi\u00f3n operativa y org\u00e1nica (es decir, los estilos y criterios de la organizaci\u00f3n del poder municipal).<br \/>\nSiendo oportuno recordar que en materia de demandas sociales y realizaci\u00f3n de los derechos en general y de los sociales en particular, un ordenamiento jur\u00eddico, en este caso la futura carta org\u00e1nica municipal, deber\u00eda conjugar dos tensiones propias e inseparables que implican una vinculaci\u00f3n directa con la realizaci\u00f3n efectiva de los derechos. <strong>En primer lugar, la Carta Org\u00e1nica,<\/strong> debe establecer un cat\u00e1logo amplio y exhaustivo de los derechos de los vecinos de la ciudad, acorde con los avances en la materia de la legislaci\u00f3n internacional y nacional. <strong>En segundo lugar<\/strong>, y este es a<strong> nuestro entender el m\u00e1s relevante de los componentes del modelo que el Municipio adopte, el conjunto de las reglas operativas, participativas, garantizadoras y din\u00e1micas, que har\u00e1n posible el acceso de los vecinos a un Estado Municipal eficiente y equitativo<\/strong>. Muchos documento organizativos del derecho p\u00fablico (Constituciones, Estatutos, Cartas Org\u00e1nicas, etc.) poseen una adecuada exposici\u00f3n de derechos, pero carecen de los instrumentos que permitan su efectiva realizaci\u00f3n por parte de los demandantes sociales. Esa es la clave para una idea orientadora al momento de constituir la relaci\u00f3n vecinos\/demandas sociales\/acceso a la justicia social.<br \/>\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Conclusiones:<\/span><\/strong> Finalmente, establecemos que el reconocimiento y la institucionalizaci\u00f3n de los nuevos derechos sociales en el Nivel Municipal se presentan como una tarea ineludible, que sin embargo no debe pensarse s\u00f3lo como una tarea de ingenier\u00eda institucional <strong>sino adem\u00e1s como un impulso a la concienciaci\u00f3n y la participaci\u00f3n ciudadana<\/strong>.<br \/>\nEsta discusi\u00f3n en definitiva nos permite pensar esquemas complejos de respuestas sociales, con base en los Municipios. El caso que proponemos a partir de este proyecto representa una aproximaci\u00f3n a estos postulados donde el Estado Municipal, pretende establecer una Red Integral de Instrumental Ortop\u00e9dico y de servicios de Fisiatr\u00eda, para asistir a personas de escasos recursos con problem\u00e1ticas de salud que requieren este tipo de materiales indispensables para recuperar autonom\u00eda personal, lograr su inserci\u00f3n familiar\u00a0 y social, en definitiva elevar su calidad de vida.<br \/>\n<strong>II.- Principios, Etapas e Importancia de la Red\u00a0 de Servicios Municipales de\u00a0 Instrumentos Ortop\u00e9dicos y servicios de fisiatr\u00eda:<\/strong><br \/>\nLa Red de Servicios Municipales de Sillas de Ruedas e Instrumentos Ortop\u00e9dicos es un proyecto abarcador, gradual e integrador que\u00a0 pretende realizarse\u00a0 tres etapas: <strong>a.) En primer lugar establecer un Centro de Informaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n para la provisi\u00f3n de elementos ortop\u00e9dicos y de servicios de rehabilitaci\u00f3n, b.) en segundo lugar crear un Dep\u00f3sito Clasificado de instrumental ortop\u00e9dico; c.)\u00a0 y por \u00faltimo lograr la concreci\u00f3n de un Taller de Fabricaci\u00f3n de Instrumental Ortop\u00e9dico<\/strong>.<br \/>\nEl proyecto, de indudable impacto en la salud de la poblaci\u00f3n de nuestra Comunidad, ponen en juego valores solidarios, como la cooperaci\u00f3n, la integraci\u00f3n y compromiso de sujetos sociales diversos, la eficiencia, la igualdad, el respeto por la dignidad de la persona, reforzando lazos sociales, y contribuyendo con los planes departamentales de\u00a0 salud p\u00fablica y en definitiva fortaleciendo el bien com\u00fan.<br \/>\nEl objetivo central, est\u00e1 enfocado a la asistencia de personas y familias con problemas de salud, de escasos recursos y \/o que carezcan de cobertura social que los contemple, es decir aquellos a quines les resulta imposible afrontar los costos de elementos ortop\u00e9dicos y servicios de rehabilitaci\u00f3n ulteriores o que directamente no son cubiertos por sus sistemas de salud.<br \/>\n<em>Este servicio est\u00e1 orientado bajo el principio de equidad, para brindar la posibilidad de acceder a su equipamiento a toda persona carenciada, con necesidades especiales del Departamento, sin cobertura social o que la misma no cubra total o parcialmente el mismo; optimizando los aspectos del bienestar f\u00edsico y emocional, e iniciar un proceso de plena inclusi\u00f3n social.<\/em><br \/>\nEsta iniciativa pretende instrumentar un <strong>sistema p\u00fablico que de respuesta a la importante demanda social<\/strong> de personas con trastornos de salud, que requieran de tales elementos y asistencia, siendo las notas caracter\u00edsticas de este servicio complejo: <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>su conformaci\u00f3n en Red, su vocaci\u00f3n Solidaria y su concepci\u00f3n de espacio Participativo<\/strong><\/span>.<br \/>\nEl servicio integral ser\u00e1 organizado desde el Municipio y abarcar\u00e1 a otros actores que tengan relaci\u00f3n con esta problem\u00e1tica, como por ejemplo, el Hospital, las obras sociales, y organizaciones sin fines de lucro entre otros.<br \/>\nSu puesta a punto ser\u00e1 gradual y se llevar\u00e1 en etapas.<br \/>\n<strong>\u00bfComo instrumentar el centro de coordinaci\u00f3n de informaci\u00f3n?<\/strong><br \/>\n<strong>\u00bf\u00d3rgano de gesti\u00f3n?<br \/>\n<\/strong>Respecto del proyectado Taller de Fabricaci\u00f3n de Instrumental Ortop\u00e9dico, deber\u00e1 articularse entre el Municipio e Instituciones Educativas del Departamento, como la Escuela T\u00e9cnica de Santa Mar\u00eda, la UTN y el ITU, a trav\u00e9s de convenios especiales<br \/>\n<strong>III- \u00c1mbito de Funcionamiento de la Red de Sillas de Ruedas e Instrumentos Ortop\u00e9dicos:<br \/>\n<\/strong>La Red de Servicios Municipales de Sillas de Ruedas e Instrumentos Municipales tendr\u00e1 <strong>su \u00e1mbito de funcionamiento en la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social y Salud del Municipio<\/strong>. La provisi\u00f3n de los elementos se realizar\u00e1 en car\u00e1cter de pr\u00e9stamo de uso gratuito o donaci\u00f3n, seg\u00fan las circunstancias y necesidades del interesado asegurando su plena calidad de vida.<br \/>\nUna vez presentado en esta Direcci\u00f3n el pedido correspondiente (ver requisitos), y si la evaluaci\u00f3n de dicha solicitud ha sido favorable, se verifica la disponibilidad del mismo en la Red de Servicios Municipales de Sillas de Ruedas e Instrumentos Ortop\u00e9dicos.<br \/>\n<em>En caso que el mismo no est\u00e9 disponible, se procede a registrar el pedido en lista de espera o a gestionar un subsidio para que el beneficiario acceda a la compra del elemento que necesita siempre y cuando existan probadas razones de urgencia.<\/em><br \/>\n<strong>Se realizar\u00e1n controles peri\u00f3dicos de la evoluci\u00f3n de la persona que ha sido equipada, se lo asesora en su uso, cuidado y los beneficios que aporta a su vida cotidiana<\/strong>, para aprovechar correctamente el servicio otorgado, favoreciendo a quienes realmente lo necesitan y conformando consecuentemente una fruct\u00edfera cadena rec\u00edproca de beneficios y provechos.<br \/>\n<strong>IV \u2013 Requisitos y Condiciones:<\/strong><br \/>\nEste sistema en Red permite que la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social y Salud preste el elemento ortop\u00e9dico cediendo su uso y reserv\u00e1ndose la propiedad del mismo, por lo cual el beneficiario debe comprometerse, <strong>suscribiendo un contrato de comodato<\/strong> a devolverlo en caso de dejar de necesitarlo. <strong>Posibilitando que distintos beneficiarios utilicen el mismo elemento siempre y cuando se encuentre en buenas condiciones de uso y conservaci\u00f3n, en caso contrario la Direcci\u00f3n gestionar\u00e1 a trav\u00e9s de las instituciones comunales que suscriban a la Red el reacondicionamiento de los mismos para dar continuidad a su uso.<\/strong><br \/>\n<strong>Cada seis meses el beneficiario y\/o su garante deben comunicar a esta Direcci\u00f3n, mediante constancia fehaciente, la necesidad de continuaci\u00f3n en el uso del elemento dado en pr\u00e9stamo.<\/strong><br \/>\nEn este contrato el beneficiario es el \u00abcomodatario\u00bb es decir, quien tiene el derecho al uso del elemento. El beneficiario debe destinar el elemento dado en comodato para su uso personal, est\u00e1ndole prohibido prestarlo, venderlo o efectuar cualquier otro acto de enajenaci\u00f3n del mismo. Este contrato requiere tambi\u00e9n la comparencia de un tercero que se constituya en \u00abgarante\u00bb por el elemento prestado que tambi\u00e9n debe firmar el contrato de comodato al igual que el beneficiario.<br \/>\nEl comodato durar\u00e1 el t\u00e9rmino que sea necesario e indispensable para cumplir el fin por el cual fue entregado, debiendo restituirse en la sede de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social y Salud Municipal.<br \/>\nDe a cuerdo a los controles peri\u00f3dicos que se realicen, esta <strong>Direcci\u00f3n<\/strong> puede exigir la restituci\u00f3n del elemento dado en comodato por incumplimiento de las cl\u00e1usulas contractuales o por trasgresi\u00f3n a lo prescripto en el C\u00f3digo Civil.<br \/>\n<strong>Requisitos para iniciar el tr\u00e1mite de solicitud de Elementos Ortop\u00e9dicos:<\/strong><br \/>\n\u25cf Nota dirigida a la Sr\/a. Director\/a de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social y Salud del Municipio, detallando:<br \/>\n\u25cf Motivo de la solicitud, destino de lo solicitado, datos de la persona solicitante (apellido y nombres completos, domicilio, DNI, tel\u00e9fono, correo electr\u00f3nico y dem\u00e1s datos de inter\u00e9s si los tuviese). La nota debe estar debidamente firmada con aclaraci\u00f3n de firma. En caso que el solicitante no sea el beneficiario directo, informar parentesco y los mismos datos exigidos para el beneficiario.<br \/>\n\u25cf Certificado m\u00e9dico con diagn\u00f3stico y detalle del elemento ortop\u00e9dico a utilizar, tratando que se prescriban marcas nacionales.<br \/>\n\u25cf\u00a0 Fotocopia de Documento de Identidad del solicitante y beneficiario, primera y segunda hoja.<br \/>\n\u25cf\u00a0 Exposici\u00f3n policial que acredite vecindad y grupo familiar conviviente.<br \/>\n\u25cf Certificado Nacional de Discapacidad del beneficiario o certificado m\u00e9dico que acredite la patolog\u00eda.<br \/>\n\u25cf Informe Socioecon\u00f3mico donde vive el beneficiario, debidamente firmado por Asistente Social matriculado.<br \/>\n\u25cf\u00a0 Si el beneficiario posee Obra Social, adjuntar: fotocopia de recibo de sueldo e informe de la Obra Social que acredite la denegatoria de lo requerido o el tipo de cobertura (monto a cubrir por el afiliado y modalidad de pago).<br \/>\n\u25cf 2 presupuestos originales y de distintas entidades acorde a lo solicitado casas de ortopedia, cl\u00ednicas, m\u00e9dicos profesionales, transporte, farmacias, pa\u00f1aleras, etc&#8230;. (Se except\u00faa de este punto a los subsidios destinados a pago de cuota escolar, ya que dicho tr\u00e1mite se gestiona con las constancias del Establecimiento Educativo).<br \/>\n\u25cf Los certificados m\u00e9dicos deben ser originales, firmados y sellados por m\u00e9dico profesional matriculado, y con fecha no superior a seis meses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>POR ELLO:<\/strong><br \/>\nEl Concejo Deliberante de Rivadavia, Mendoza, y en uso de sus facultades:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>ORDENA<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Art\u00edculo 1\u00ba:<\/strong> Cr\u00e9ase \u201cLa Red de Servicios Municipales de Sillas de Ruedas e Instrumentos Ortop\u00e9dicos\u201d, que tendr\u00e1 a su cargo la coordinaci\u00f3n, provisi\u00f3n y futura fabricaci\u00f3n de los elementos ortop\u00e9dicos, as\u00ed como la consecuente asistencia t\u00e9cnica necesaria, para personas que requieran del uso de elementos ortop\u00e9dicos y que no cuenten, tanto ellas como las personas de quienes dependen, con los medios econ\u00f3micos para solventar la compra o alquiler de dichos elementos. Etapas:<strong> Centro de Informaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n<\/strong> de estos elementos, m\u00e1s tarde en un <strong>Dep\u00f3sito Clasificado<\/strong> y en una \u00faltima instancia en un <strong>Centro de Fabricaci\u00f3n<\/strong>, con asistencia de Escuelas T\u00e9cnicas y Organizaciones Comunales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Art\u00edculo 2\u00ba:<\/strong> \u201cLa Red de\u00a0 Servicios Municipales de Provisi\u00f3n de Sillas de Ruedas e Instrumentos Ortop\u00e9dicos\u201d funcionar\u00e1 en el \u00e1mbito de la Direcci\u00f3n de Desarrollo Social y Salud del Municipio.<br \/>\n<strong> Art\u00edculo 3\u00ba:<\/strong> La provisi\u00f3n de los elementos se realizar\u00e1 en car\u00e1cter de pr\u00e9stamo de uso gratuito o donaci\u00f3n, seg\u00fan las circunstancias y necesidades del interesado.<br \/>\n<strong>Art\u00edculo 4\u00ba:<\/strong> Autorizar al Departamento Ejecutivo Municipal a suscribir convenios con\u00a0 Instituciones Gubernamentales Nacionales o Provinciales, Acad\u00e9micas y Sociales, destinado\u00a0 al dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n de instrumental ortop\u00e9dico.<br \/>\n<strong>Art\u00edculo 5\u00ba:<\/strong> El Departamento deber\u00e1 reglamentar el funcionamiento de servicio, teniendo sobre las siguientes pautas procedimentales, para evaluar la solicitud, a saber: encuesta social obligatoria, ficha social y certificado de bajos recursos, historia cl\u00ednica, certificado m\u00e9dico de emergencia. Comodato certificado de donaci\u00f3n, Banco de elementos ortop\u00e9dicos.<br \/>\n<strong>Art\u00edculo 6\u00ba:<\/strong> El gasto que demande el cumplimiento de la presente resoluci\u00f3n, deber\u00e1 imputarse a la partida presupuestaria correspondiente, debiendo procurarse un uso racional de las erogaciones que sean menester.<br \/>\n<strong>Art\u00edculo 7\u00ba:<\/strong> Comun\u00edquese al Departamento Ejecutivo a sus efectos e ins\u00e9rtese en el Libro de Ordenanzas de este Cuerpo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dada en la Sala de Sesiones Bandera Nacional Argentina del Concejo Deliberante de Rivadavia, Mendoza, a los 21 d\u00edas del mes de noviembre de 2012.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\">JAVIER RODR\u00cdGUEZ<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">JUAN CARLOS AG\u00dcERO<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\">SECRETARIO H.C.D.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">VICEPRESIDENTE\u00a0 1\u00ba C.D.<br \/>\nA\/C PRESIDENCIA C.D.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: right;\">Cpde. Expte. N\u00ba 2012-00312-1 C.D.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ORDENANZA N\u00ba4660 VISTO: La necesidad de implementar un sistema sanitario local, que contemple la provisi\u00f3n de elementos ortop\u00e9dicos de distinta naturaleza, y a la vez se complemente con adecuados servicios\u00a0 de rehabilitaci\u00f3n, acordes a la patolog\u00eda del potencial paciente, como respuesta innovadora a demandas sociales que presentan personas con cualquier tipo de discapacidad, especialmente personas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":983,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[63,64],"tags":[],"class_list":["post-1827","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ordenanzas","category-ordenanzasanteriores"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1827","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1827"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1827\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/media\/983"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1827"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1827"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coworkdigital.com.ar\/hcd\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1827"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}